裝備公司扎實開展化公為私專項整治工作“回頭看”。一是制定方案，明目標定范圍。組織所屬企業堅持“底數清、情況明”，聚焦“關鍵少數”、重要崗位和年輕后備干部、關鍵業務管理人員，對有關信息作進一步排查。二是組織開展“再承諾”。按照干部管理權限，在公司領導班子成員、部門負責人、所屬企業班子成員以及采購、人事、財務、銷售、工程管理等關鍵崗位管理人員中，根據信息變化情況進行再報告、再承諾，共計107人填寫《自查情況表和承諾書》。三是開展專項監督。成立專項監督檢查組，將化公為私專項整治工作“回頭看”與“影子股東”問題等專項整治結合起來，于8月下旬利用信息化手段、依托大數據平臺，在查驗有關人員親屬辦企業等信息的同時，將所屬企業供應商信息一同比對排查；9月初對重點企業“回頭看”和專項整治工作進行了專項檢查，針對發現的工作不足，現場提出改進意見，有效推進集團公司專項工作部署落實落地。