裝備公司高標準推進領導作風專項整治工作。一是認真組織謀劃，確保有序推進。對照集團公司要求，結合自身實際認真研究謀劃，制定本級實施方案，進一步梳理明確了4個整治原則、5個重點步驟、7個方面26條整治重點，成立了作風整治工作領導小組，負責活動的組織領導、統籌部署、指導落實等工作。二是全面動員部署，確保凝聚共識。組織裝備公司本部及所屬企業領導班子、部門負責人110余人召開領導作風專項整治動員部署暨警示教育大會，對開展專項整治工作進行了深入動員部署，集中組織觀看領導作風建設專題片，以生動事實闡釋領導干部抓好作風建設的重要性緊迫性，確保各級將思想行動統一到專項整治各項部署要求上來。三是明確整治要求，確保務實高效。有效貫徹集團公司不分階段、不分環節要求，在注重嚴實、務求融入、謀求長遠下功夫，在推進過程中堅持將嚴實導向貫徹下去，與當前各項工作結合起來，統籌安排、協調推進，堅持立足當前與著眼長遠并重，逐步推動作風建設常態化、長效化。下一階段，裝備公司將繼續以“五個一”活動為基礎，強化問題查擺，強化督促檢查，對照專項整治目標要求，堅決破除作風陋習，以領導作風專項整治實際成效助推改革調整任務高質量完成。