11月2日，裝備公司董事會2022年第三次會議在電氣公司召開。董事長彭亮主持會議，董事趙康、張建國、張少平、張晞出席會議，監事陳發宇列席會議。會議審議并通過了《裝備公司“十四五”發展規劃和2035年遠景目標》等4項議案，聽取了裝備公司1-9月份生產經營情況匯報。

會議對裝備公司前三季度生產經營情況給予肯定，并對下一步工作提出要求。一要層層壓實責任，著力解決瓶頸短板，努力克服疫情影響，全面完成年度預算目標，推動各項重點工作任務圓滿收官。二要大力壓降“兩金”，針對不同單位業務特點，采取針對性措施，創造有利條件，確保應收可收、應收盡收。三要跟蹤市場信息，拓展營銷渠道，依托一體化協同戰略，擴大市場份額，優化訂單結構，強化成本管控，不斷提高經營利潤率。四要抓好2023年全面預算編制，按照積極可行原則，與“十四五”規劃目標、集團公司具體要求緊密結合，統籌把握歷史遺留問題解決與經營質量提升，努力實現可持續高質量發展。

期間，與會董事現場了解了電氣公司生產經營、改革創新、轉型發展詳細情況，并對該公司下一步改革發展工作提出建議。

孫昊、王宏超、劉力，辦公室、規劃部、人資部、計財部、法規部負責人列席會議。